麓山控股集團召開上半年月檢督查講評暨變更簽證及結算培訓會
發布日期:
2019-07-26

作者:

雷毅 黃密

7月25日晚上,麓山控股集團在湘麓金座東棟五樓會議室召開上半年月檢督查講評暨變更簽證及結算培訓會,會議由麓山控股集團紀檢組長閔志群主持,集團黨組書記、董事長黃興、總經理李曼、副總經理雷凌出席會議,集團總工室、成本控制部、審計監督室、綜合辦公室督查室及項目公司全體成員參加了會議。

會議首先由集團總工程師丁勝對上半年月檢督查工作進行了講評,他介紹了月檢督查的工作開展情況,并對上半年項目督查情況進行了通報。他指出自去年10月份開展項目月檢督查工作以來,月檢督查突出項目形象進度及展示,緊扣進度與產值匹配為抓手的“牛鼻子”,助力推進項目建設進度目標。同時嚴把洽商簽證與設計變更點和公司建設項目流程手續點兩個關鍵風險關,通過對數據累計分析評估和三色評價,建構重點問題整改清單跟蹤臺賬,對存在的問題反復跟蹤直至整改,達到以點促面的“揚鞭子”效果。講評中他也指出月檢督查還存在月檢層次單一、督辦措施單一、項目整合資源機制單一、掃尾項目和新開工項目推動緩慢等問題,針對問題提出了下半年月度督查的改進建議。

成本控部副部長孫靜針對月度督查中問題較為突出的建設工程變更簽證及結算工作進行了點評。孫靜同志首先就集團公司在建項目變更簽證檢查情況做了通報,并就變更簽證不能按期完成的原因做了分析,同時就改進采取的措施和要求,從加強系統學習、規范執行審核程序、明確責任主體、加強審計監督等四個方面做了重點講解。她還通報了上半年結算完成情況,提出了通過召開結算推進會、召開專題研究會、實施結算責任制等舉措加強結算工作。

麓山控股集團召開上半年月檢督查講評暨變更簽證及結算培訓會

最后集團黨組書記、董事長黃興在總結講話中肯定了月檢督查工作對推進項目建設進度、提高工程現場管理水平的積極作用,同時對下半年月檢督查工作作了重要布署,要求相關部門制定月檢督查的考核方案,每月對督查結果進行通報并排名,對表現突出的項目給予獎勵,對表現較差的項目給予處罰,督查結果納入年度考核。他要求各部門及項目公司要齊心協力,把各項工作做深、做細、做實,為促進工程安全、優質、高效推進作出貢獻。