助力轉型高質量發展,麓山控股經濟責任審計和管理咨詢項目正式啟動
發布日期:
2020-08-25

作者:

審計法務部 金蓉

為匹配集團轉型升級,探索高質量發展路徑,防范風險、優化制度、完善工作機制、提高管理效益,8月25日,麓山控股集團在湘麓金座西棟四樓一會議室順利召開經濟責任審計和管理咨詢項目啟動會。

麓山控股集團黨委書記、董事長黃興在會上作重要講話,會議由集團黨委副書記、總經理李曼主持,集團領導班子成員、各部室、子公司負責人,紀檢監察室、資產管理中心、項目管理部、金融融資部、財務管理部、審計法務部、新城住保公司、麓山資管公司、麓湘城鄉公司全體人員、外部審計單位——安永華明會計師事務所項目組成員參加此次會議。

助力轉型高質量發展,麓山控股經濟責任審計和管理咨詢項目正式啟動

查漏補缺對癥下藥 做好“管理健康體檢”

知人者智,自知者明。開展經濟責任審計其實就好比做“管理健康體檢”,是一個主動發現自身問題,查漏補缺,對癥下藥的過程。

會議伊始,集團財務總監薛俊宣讀了項目通知書,對此次審計項目的基本情況、工作要求、紀律要求等進行了詳細的說明,并提出了明確的要求。

會上,集團黨委書記、董事長黃興作重要講話,對此次經濟責任審計和管理咨詢工作提出了四個方面的要求。一是理解項目意義,統一思想認識,積極面對審計。全體員工要打破“審計就是查問題、找岔子、追責任”的陳舊思維,要看到審計可“解決問題、改善管理”的重要意義。樹立正面心態,積極面對審計。二是加強組織領導,強調工作配合,狠抓問題落實。領導小組要充分發揮組織、協調、監督作用。被審計部室、子公司及其他部室要高度重視項目所需的各項配合工作。三是強化紀律要求,全力保障進度,確保項目質量。全體員工要以正確的心態面對這次審計,堅決不能搞對抗、搞抵制,不得拖延逃避,不得弄虛作假。四是全面回顧反思,著力改善提升,共譜發展新篇。通過此次審計查問題、找風險、量差距,為集團未來的精管理、謀轉型、求發展指明方向。

導入專業管理咨詢 助推轉型又快又好發展?

作為項目戰略合作單位,安永華明會計師事務所項目經理梁丹鳳為與會人員詳細介紹了《經濟責任審計和管理咨詢項目實施方案》,從本次審計項目的目標出發,重點關注投資融資、土地整理、項目建設、資產運營四大業務板塊,具體分析其存在的管理風險,并制定了切實可行的審計方案。梁丹鳳表示,安永華明將運用豐富的審計及管理咨詢實踐經驗,為麓山控股集團提供專業的咨詢服務,交出滿意的答卷。

麓山控股集團正處于市場化轉型的關鍵時期,通過開展經濟責任審計和管理咨詢項目,深入查擺過去工作中存在的問題和不足,針對性地制定整改措施,及時加以改進,積極運用新思想、新理念、新方法、新工作,以創新思維提升管理水平,實現集團轉型又快又好發展。?