財務轉型 麓山控股集團財務信息化建設圓滿收關
發布日期:
2021-07-09

作者:

趙丁儀

為充分適應信息化的發展趨勢、總結信息化建設工作成果,加強集團財務信息化建設,進一步助推集團實現管理水平的現代化,最終服務集團轉型發展,2021年7月7日下午,麓山控股集團在東棟大會議室召開了財務信息化建設總結會,集團財務總監薛俊、金蝶軟件項目經理喻紫微、財務管理部全體人員參加了會議。

財務轉型  麓山控股集團財務信息化建設圓滿收關

此次會議,標志著集團化的財務系統金蝶EAS正式上線啟用?;仡欉^去的三個月,從系統上線前的準備、初始化數據的錄入、再到上線的調試,財務管理部遇到了許多棘手的難題,比如新舊系統會計科目的銜接、固定資產清理與信息完善、輔助賬的設置與組合、1-4月原系統憑證數據導入及驗證等。針對這些問題,財務管理部根據項目實施計劃,在項目實施過程中提前安排、提前部署、提前討論,通過“一周一計劃、一周一匯總”的方式實時調度,對過程中遇到的問題針對性反饋和匯總,并與金蝶軟件及時溝通對接、積極采取措施研究解決,最終通過共同努力圓滿完成了此次財務信息化建設。目前新上線的財務系統已基本解決集團核算不統一、科目名稱不一致、項目名稱不統一等歷史遺留問題,把固定資產模塊、出納管理模塊、合并報表模塊與總賬模塊鏈接,建立集團一套統一的會計科目和核算規則,可實現自動關聯方抵消及合并報表自動生成、隨時隨地辦公等功能,提高了工作效率和信息質量,實現了集團財務管理的標準化、一致化、便捷化。

最后,集團財務總監薛俊對財務信息化建設提出了四個方面的意見:一是肯定取得的成效,感謝金蝶軟件和財務管理部在本次財務信息化建設中作出的努力;二是要用好新系統,對還有一些不完善的地方要盡快補齊,對新增的固定資產、合并報表模塊要熟悉使用;三是規范操作流程,要以開拓積極的心態規范使用新系統,定期開展業務培訓,及時交流反饋存在的問題;四是信息化建設持續,將根據集團及子公司業務發展需要,后期將逐步增加信息化模塊,不斷優化和簡化管理流程,為集團高質量發展貢獻力量。

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