精準調度,跑出項目建設“加速度” 麓山控股召開上半年度項目建設調度會
發布日期:
2021-07-12

作者:

張倩

7月7日上午,麓山控股集團召開2021年上半年度項目建設專題調度會,聽取資產管理中心、各子公司項目進展及年度考核目標任務完成情況,研究部署下一步工作。集團董事、常務副總經理謝力,集團黨委委員、副總經理雷凌,集團董事、副總經理張志出席。集團項目管理部、綜合管理部、資產管理中心及各子公司負責人參加會議。

精準調度,跑出項目建設“加速度” 麓山控股召開上半年度項目建設調度會

會上,麓山資管公司、麓山城資公司、麓湘城鄉公司、資產管理中心、新城住保公司分別就管轄范圍內的項目建設進展情況逐一進行了匯報。隨后,集團項目管理部重點對進度已暫時滯后的項目進行分析與評價,并就計劃管理工作現狀、下一步重點舉措等進行了匯報。

雷凌指出,項目管理部要進一步增強項目謀劃的責任感和緊迫感,突出工作重點,層層推進,認真梳理各項目需協調解決的問題,著力破解要素瓶頸制約,各子公司、資產管理中心要加強溝通,密切配合,對項目推進過程中的關鍵前置節點予以重點關注,理順建設承接關系,加快項目建設條件落實,確保項目建設順利實施。在全面提速項目建設的同時,高效率抓好下階段制度執行、項目結算等工作。

謝力強調,各子公司、資產管理中心要始終把項目建設作為推動發展的總抓手,著眼當前、放眼長遠,一是要明確責任,充分發揮主觀能動性,積極作為、不等不靠,確保各項任務落細落實;二是要逐個攻堅,克服畏難情緒,逐個分析、分所施策,精準把控每個項目,盯緊抓牢各個環節,想方設法推進項目建設。三是要加強調度,及時解決項目建設過程中遇到的困難,深入分析與年度目標存在的差距,即時對進度已滯后項目協調相關單位、人員,制定有效的進度糾偏措施;四是要嚴格考核,以細化督查倒逼責任落實到位,全力推動項目建設提速提質提效。